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| Impressum | |||||||||||
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Firmenportrait | Team | Selbstverständnis | Leistungsspektrum | Kunden | Kooperationspartner | Kontakt |
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Dr. Spang-Fitzek Beraterteam |
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Führungskräfteentwicklung mit den Themen Flexibles Führen und Erfolgreiche Teamführung |
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Ausbildungsprogramme für Supervisor mit den Themenschwerpunkten Persönlichkeitsentwicklung, Flexibles Führen, Teamführung und Zielvereinbarungsgespräche |
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Teamentwicklungsmaßnahmen |
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maßgeschneiderte Seminare für ausgewählte Zielgruppen |
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Mitarbeit an der AOL-Akademie mit den Themen Stressbewältigung und Gesprächsrhetorik |
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Training, Coaching und Supervision von (leitenden) Führungskräften (z.T. Trainingssprache Englisch) |
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Teambuilding und Teamentwicklungsmaßnahmen in verschiedenen Unternehmensbereichen |
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Beteiligung an der Einführung des Development Dialogue (z.T. Trainingssprache Englisch) |
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Sales-Training für Key-Account-Manager und Projektmanager mit Kundenkontakt (Trainingssprache Englisch) |
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Teamentwicklung |
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Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen in der Produktion Pharma, der BU Marketing & Vertrieb und der Klinischen Forschung mit Beratung, maßgeschneiderten Trainings und Workshops, Einzelcoaching |
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Qualifizierungsprogramme für Produktions- und Laborführungskräfte |
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Qualifizierungsangebote für junge Führungskräfte im unteren und mittleren Management |
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Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern im Thema Erfolgreiches Konfliktmanagement |
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Mitwirkung bei der Ausbildung des High-Potential-Führungsnachwuchses mit den Themen Kommunikation, Flexibles Führen, Führungsinstrumente, Teamführung und Coaching |
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Schulungsangebote für das Mittlere Management im Themenschwerpunkt Flexibles Führen |
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Entwicklung, Einführung und Schulung eines Leistungsbeurteilungssystems; Schulung eines Zielvereinbarungssystems im AT-Bereich |
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Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses zur Weiterentwicklung der Führungskultur im Bereich C-OTT |
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Teamentwicklungsmaßnahmen für verschiedene Zielgruppen |
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Seminarangebote in verschiedenen Führungsthemen für das mittlere Management |
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Seminarangebote in verschiedenen Querschnittsthemen für Mitarbeiter |
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Mitwirkung im Förderprogramm für High-Potential-Nachwuchsführungskräfte mit den Themen Meetings- und Teamentwicklung, Mitarbeiterführung und Kommunikation und Konfliktmanagement |
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Seminarangebot Flexibles Führen für Führungskräfte der GEA Westfalia Separator AG |
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Schulung der Führungskräfte im Callcenter zum Thema Coaching von Mitarbeitern |
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maßgeschneiderte Seminare für besondere Zielgruppen zum Thema Gesprächsführung in schwierigen Situationen |
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Workshops zur Organisationsentwicklung, z.B. Optimierung der Führungskultur |
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Workshops und Trainings für Führungskräfte zum Thema Selbstmanagement |
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Mitwirkung bei der Schulung von Führungsnachwuchs mit den Themenschwerpunkten Definition der eigenen Führungsrolle, Kommunikation und Flexibles Führen |
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Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses zur Weiterentwicklung der Führungskultur |
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Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte und Produktions-Führungskräfte |
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Workshops zur Weiterentwicklung der Führungskultur |
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Schulung aller Verkaufsmitarbeiter im Innendienst in einer 3-teiligen Qualifizierungsreihe zu den Themen Kundenorientierung (am Telefon), Aktives Verkaufen im Inbound- und Outbound-Gespräch |
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4-teilige Qualifizierungsreihe für Führungskräfte im Höheren Dienst (Führung durch Kommunikation, Flexibles Führen, Konfliktmanagement als Führungsaufgabe und Steuerung von Gruppen |
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Begleitworkshops für die entsendenden Vorgesetzten |
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Gestaltung von Fortbildungsveranstaltungen für leitende Führungskräfte (bislang 3 Themennachmittage) |
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Mitwirkung in der Qualifizierungsreihe für angehende Führungskräfte |
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Mitwirkung in der Kolleg-Reihe zur Ausbildung des Führungsnachwuchses mit den Themenschwerpunkten Unternehmenskultur, Flexibles Führen und Feedback |
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Mitwirkung im Leadership-Development-Program |
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Mitwirkung bei der Einführung von ERA |
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Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte zu dem Themen Konfliktmanagement/b>, Change-Management/b>, Teamentwicklung/b> |
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Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter in den Themen Kommunikation und Zusammenarbeit und Selbstsicher auftreten |
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Angebot für gewerbliche Mitarbeiter zum Thema Work-Life Balance |
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Teamentwicklungsmaßnahmen für verschiedene Zielgruppen |
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Maßgeschneidertes mehrteiliges Sales-Training für Mitarbeiter im Vertrieb Pharmarohr (Trainingssprache z.T. Englisch) |
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Qualifizierung zum Thema Kundenorientierung für MitarbeiterInnen der Buchhaltung |
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Messetraining |
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Training und Ausbildung von Verkaufsmitarbeitern |
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Coaching von Führungskräften, u.a. bei der Einführung von Managing Personal Growth |
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Mitwirkung bei der Schulung des Führungsnachwuchses mit den Themenschwerpunkten Definition der eigenen Führungsrolle, Erfolgreiche Gesprächsführung und Flexibles Führen |
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Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses zur Optimierung der Führungskultur |
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Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses (Installation einer Gruppenleiterebene im Außendienst / Umstrukturierung des Außendienstes) |
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Teamentwicklungsmaßnahmen für verschiedene Zielgruppen |
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Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte |
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Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen |
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Trainingsangebote für Führungskräfte und Mitarbeiter in den Bereichen Kommunikation und Konfliktmanagement |
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Begleitung der Einführung des jährlichen Zielvereinbarungsgesprächs im Tarifbereich (im Rahmen von ERA) |
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Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte in verschiedenen Themen |
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Detec GmbH Rüsselsheim |
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Deutsche Post AG Bonn |
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FMB Blickle GmbH Villingen-Schwenningen |
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Forum GmbH Mainz |
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IKK Brandenburg und Berlin |
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juris GmbH Saarbrücken |
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Mezger GmbH Schweinfurt |
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Pfizer Pharma GmbH Berlin |
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RENISHAW GMBH Pliezhausen |
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RWE WWE AG Dortmund |
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SAM GmbH Mainz |
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Siemens Dematic AG Offenbach |
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SWA Steuer & Wirtschafts-Akademie GmbH Mainz |
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Universität zu Köln |
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Unternehmerhaus AG Duisburg |